© Le Pristine Tokyo

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Gloss Tokyo · ファインダイニング · 虎ノ門

Le Pristine Tokyo

1990年、セルジオ・ハーマンは、ベルギーに面したオランダ南西部の小さな町スライスにある、父のシーフードレストランへ戻った。二十歳だった。自分は何も知らないと確信していた。そしてそれは正しかった。彼はその後二十三年をかけて、海が何を与えてくれるのか、ゼーラントの土壌が何を生み出すのか、沿岸低地の柑橘とハーブがどのようにメニューを構成しうるのかを学んだ。Oud Sluis は2006年にミシュラン三つ星を獲得し、The World's 50 Best Restaurants に八年連続で選ばれた。2013年12月22日、絶頂の只中で、ハーマンはそれを閉じた。彼は言った。年齢を重ねると、less is more になる。十一年後の2023年12月、彼は虎ノ門のホテル内にアジア初のレストランを開き、Le Pristine と名づけた――アントワープの店と同じ名前、同じ五つの柱、同じオレキエッテ。違う海。違う食材。同じ確信。


哲学 · 五つの柱 · 総合体験としてのレストラン

セルジオ・ハーマンは、レストランを、キッチンが付属したダイニングルームとしては考えない。彼は自分が開くすべての店を、五つの柱――Food, Fashion, Design, Art, Music――によって構成し、そのどれも他より従属的ではないと考えている。Le Pristine のプレイリストは、背後で流れる環境音楽ではない。メニューと同じ慎重さで組まれ、コースごとに調整されている。ハーマンは音楽を最も高次の art だと語ってきた――食と並んで、文字通り夢の中に現れる要素として。Le Pristine Tokyo では、オープンキッチンが部屋の片側全面を占め、サービスはバイリンガル、あるいはトライリンガルで構成され、器は彼自身のデザインである――ベルギーで構想され、wabi-sabi に着想を得た Serax の INKU コレクション。そのストーンウェアが東京の一室のために用意されている。インテリアは Space Copenhagen による設計で、アントワープ本店も同じスタジオが手がけている。彼らは、仕上げが入る以前の、生の空間のプロポーションと荒々しさに惹かれた。東京で生まれた結果は、ヨーロッパ的でありながら、同時に世界で最もデザインされた都市のひとつのホテル街区に、正確に置かれていると読める部屋である。


フック · 絶頂で閉じられた三つ星 · 意図的な削減

Le Pristine の創設事実――アントワープでも、東京でも、シンガポールでも――は、オープンではない。クローズである。2013年6月、ハーマンは Oud Sluis を年末で閉じると発表した。レストランはミシュラン三つ星。世界ランキング十七位。予約は埋まっていた。危機も、論争も、技術的理由もなかった。ただ一人のシェフが、その形式は与えうるものをすでにすべて与えきっており、それを続けることは、ある意味で正確に言えば、不誠実になると判断しただけだった。彼は2013年12月22日、Oud Sluis を閉じた。最後のサービスは完全だった。そして、それで終わった。その後に続いた Pure C、The Jane、Frites Atelier、Le Pristine は、方向転換でも再配置でもない。less is more とは実際に何を意味するのかを、レシピではなくキャリアに適用した結果にすぎない。Le Pristine Tokyo は、その決断の地理的に最も遠い表現である。三つ星の家族経営レストランを、自分をよりよく保つため、より少ないものでより良いことをするために閉じたオランダのシェフが、イタリア的な形式、ゼーラントのテロワール、そして彼が「holy grail of perfection」と呼ぶ日本の食材の上に築いたコンセプトをもって、アジアに開いたのである。

New Italian · ゼーラントのテロワール · 日本の食材
New Italian コンセプト · ゼーラント北海の甲殻類 · 北海道の帆立 · 日本の旬食材 · シグネチャーのオレキエッテ ローストしたラングスティーヌ 蛤 烏賊 · 赤牛のロッシーニ イタリア産黒トリュフ · 2か月ごとに変わる Italian Regions シリーズ · 最初は Lazio と Abruzzo · Carbonara ラムネック

Le Pristine が供する料理を、ハーマン自身は New Italian と呼んでいる――Italian でもなく、Japanese-Italian でもなく、fusion でもない。二つの特定のテロワールの出会いを、イタリア的な形式によって媒介するカテゴリーとして、彼自身が定義した呼称である。ゼーラント――北海の甲殻類、海藻、野生のハーブが、二十年にわたって Oud Sluis のパレットを形づくってきたオランダ南西部の海辺の州――が、北海道の帆立、赤牛、そして固有の日本食材に満ちた季節市場と出会う。ハーマンはそれらを、新しい食材の語彙に出会ったシェフの敬意をもって語っている。オレキエッテは、すべての Le Pristine アドレスを横断して現れるシグネチャーである。ローストしたラングスティーヌ、蛤、烏賊、ンドゥイヤ、フェンネルフラワー、パセリ――地中海の皿でありながら、北海的な思考で構成され、虎ノ門のダイニングルームで供される。2025年以来、厨房は Italian Regions シリーズを導入し、二か月ごとに異なるイタリアの土地へ焦点を当てている。最初は Lazio と Abruzzo。ローマ風アーティチョーク、セルジオ・ハーマンのオリジナルシャンパーニュで構成されたカルボナーラ、ゆっくり煮込んだラムネック。それに、ソムリエ森覚が Montepulciano d'Abruzzo Riserva を合わせた。

INKU Tableware · Space Copenhagen · 声明としてのデザイン
Serax のために Sergio Herman がデザインした INKU テーブルウェア · wabi-sabi に着想を得たストーンウェア · ベルギー製造 · Space Copenhagen が東京とアントワープを設計 · オランダ人アーティスト Maarten Baas · Rinus van de Velde · Rotganzen · 86席 · 壁一面のオープンキッチン · 大きな床から天井までの窓

INKU テーブルウェアコレクションは、Le Pristine というコンセプトのために、ハーマンがベルギーのデザイン・流通ハウス Serax のためにデザインしたものである。その名は、日本の wabi-sabi の美意識――不完全さと儚さを欠陥ではなく質として見る視点――を参照し、それを、手仕事の不均質さを意図的に宿した磁器へ適用している。Le Pristine Tokyo のすべての皿は、ハーマン自身がデザインした器の上に供される。つまり料理とその器とは、同じ感性から生まれているのである。Space Copenhagen は、アントワープのインテリア言語を東京へ運びながら、複製はしなかった。Hotel Toranomon Hills のプロポーションと素材は、同じ原理に対して異なる解法を要求したからである。全席から見えるオープンキッチン、温かい光、ただ供されるのではなく、何かが作られている部屋という感覚。オランダの作家 Maarten Baas と Rinus van de Velde の作品は、文化的ポジショニングとして機能する。この部屋は、東京にあることを知っているヨーロッパの部屋であり、それを偽っていない。

ゼーラント · 離れない沿岸州
オランダ南西部のゼーラント · 北海沿岸 · ベルギー国境まで5分 · 豊かな土壌と清浄な水 · ヨーロッパ有数の甲殻類 · 海藻と野生ハーブ · オランダ最大の農業地域 · Oud Sluis があった Sluis · ハーマンは今もアントワープとゼーラントの海辺を半分ずつ行き来 · 柑橘と酸味が生涯のパレット

ゼーラントは、水の上に築かれた州である――その名は「sea land」を意味し、河口、島、干潟から成るその地理は、海と農の食材を同時に生む。ハーマンはそれを、最も自然なメニューの作り方だと語ってきた。海と土が与えるものを使えばよく、そこにはいつも何かがあるからだ。彼は Oud Sluis の上で育った。厨房の匂いと、父が料理していた北海の食材に囲まれて。ベルギーで料理学校へ行き、オランダの De Swaen で修業し、二十歳で戻ってきた。以来ずっと、ベルギー国境まで五分のゼーラント海岸とアントワープのあいだで暮らしている。ゼーラントの甲殻類は虎ノ門へ届く。日本の季節市場は、彼が holy grail と呼ぶほどの帆立や牛肉や野菜を送り返してくる。この往復は、対等な二つの伝統のあいだのものではない。一方のテロワールを完全に知り尽くしているシェフと、彼がこれまで扱ってきたものを超える食材を持つ市場との出会いである。料理とは、その出会いの記録なのである。

Casual Fine Dining · 溶けたドレスコード · メインコースで始まる音楽
Hotel Toranomon Hills の86席 · Tシャツとジーンズ歓迎 · コースごとに変わる R&B プレイリスト · 音楽は最高の art form · 隣接する Le Pristine Café · ピッツェッテ · ポークカツサンド · パスタサラダ · バイリンガル/トライリンガルなサービス · 週末ブランチ · 予約と飛び込みの並行世界

Le Pristine においてハーマンが課した形式は、彼の経歴を背負う部屋としては意図的に反ヒエラルキー的である。八十六席――東京のファインダイニングとしては多い。Tシャツやデザイナーズジーンズを、カクテルドレスと同列に明示的に歓迎するドレスコード。ハーマン自身が組み、音楽を「他のどの要素にもできない仕方で客をとらえる mystical experience」と語る、そのコースごとに変化する R&B のプレイリスト。隣接する Le Pristine Café は別のレジスターで動いている――マグロの刺身をのせた pizzette、ポークカツサンド、パスタ、飛び込みのテーブル。この一棟の中で、コミットメントの両端に対して開かれた提案となっている。ハーマンは、Le Pristine を party のようなものにしたいと語ってきた。東京の部屋は、オープンキッチンとキュレーションされた音によって、その野心を最も文字通りに表現している。ここでは excellence は静寂や儀式によって自らを告げるのではない。pleasure、precision、そして食事のどこにいるかを正確に知っているプレイリストによって到来するのである。

Hotel Toranomon Hills · アドレス · 東京で最も新しいビジネスハブ
Hotel Toranomon Hills · The Unbound Collection by Hyatt · 東京初のブティック Hyatt · Toranomon Hills Station Tower · 港区虎ノ門2-6-4 · Hyatt との F&B コラボレーション · Herman がホテルの全ダイニングを監修 · 朝食とインルームダイニングも含む · 隣接する虎ノ門ヒルズ再開発 · Azabudai Hills 近接

Hotel Toranomon Hills は、The Unbound Collection by Hyatt に属する東京初のホテルである――標準化されたブランド体験ではなく、強い個性を持つホテルのためのブティック・カテゴリーである。ハーマンとの協業は、レストランだけにとどまらない。彼はホテルのすべての food and beverage を監修しており、朝食やインルームダイニングまで含まれる。つまり Le Pristine の料理的知性は、この建物が生み出すすべての食事に配分されているのである。虎ノ門地区は、麻布台ヒルズに隣接し、ステーションタワーへ直結するこの一帯は、東京のビジネスとラグジュアリー・ホスピタリティの地理が、西と南へ連続的に拡張していく最も新しい章にあたる。三つ星の家族レストランを閉じ、より少ないことでよりよく集中するための決断をしたシェフが、自身の最初のアジアのアドレスをここに開いた――Oud Sluis が最後のディナーを供していたころには、まだ現在の姿を持っていなかった地区に。

Gloss Tokyo が扱うもの · クローズ · 五つの柱 · 旅するオレキエッテ
Oud Sluis 1990–2013 · ミシュラン三つ星 · World's 50 Best に8年 · 絶頂で閉店 2013年12月22日 · Less is more · New Italian コンセプト 2020 Antwerp · 2023年12月 東京でアジア初展開 · 五つの柱 Food Fashion Design Art Music · INKU Serax · Space Copenhagen · ゼーラントと日本の出会い

Gloss Tokyo は、Le Pristine Tokyo を、それを可能にしたクローズから読む。三つ星を持ち、世界ランキングでトップ20に長く留まりながら、それを表現し尽くした地点を越えて続けるよりも閉じることを選んだシェフ。この伝記こそが、すべての Le Pristine アドレスの創設神話である。東京の部屋は、その伝記が到達した最も遠い地点だ。北海沿岸のシーフードレストランの上で育ったオランダのシェフが、絶頂でそれを自ら閉じ、イタリア的な形式、ゼーラントの食材、そしてそれまで扱ったことのなかった日本の食材を軸とするコンセプトとともに、アジアで開いた部屋。アントワープから虎ノ門へ旅してきたオレキエッテは、ブランド整合性のために移植されたシグネチャーではない。ハーマンが最も完全に自分自身だと認識している皿――citrus、sea、pasta、precision――であり、それが東京にあることは、彼がここへ別の場所の衛星としてではなく、完全に到着したことを示している。


2013年6月、セルジオ・ハーマンは
Oud Sluis のクローズを発表した。
ミシュラン三つ星。世界17位。
予約は満席。危機はなかった。
彼は2013年12月22日にそれを閉じた。
彼は言った。年齢を重ねると、less is more になる。
より少ないことで、より良い quality を得たかったから、
私は三つのレストランを閉じた。
自分の近くにとどまりなさい。うまくやりなさい。その先を見なさい。
十年後、東京。
同じオレキエッテ。
違う海。


Le Pristine が明かすもの · 最もラディカルな行為としての自発的削減 · 虎ノ門にあるゼーラント

東京の国際的ファインダイニングの地図の中で、Le Pristine は特異な位置を占めている。それは、最も重要な決断がオープンではなくクローズであったシェフの仕事であり、東京におけるその存在もまた、もはや何かを証明しようとしていないときにレストランはどうあるべきか、という持続的な問いの帰結だからである。五つの柱――Food, Fashion, Design, Art, Music――は、ブランディングのフレームワークではない。同じ家の中で art book と kitchen aromas に囲まれて育ち、food と music を同時に夢に見て、ある特定の海辺の料理を二十三年かけて突き詰めたのち、Italian form と Japanese ingredients で再出発することを選んだ一人のシェフの記述である。Le Pristine Tokyo は、帝国を築こうとするシェフの ambition ではない。自らの帝国を閉じたシェフが、curiosity が何を生みうるのかを見るために開いた部屋である。北海道の帆立とゼーラントのラングスティーヌが、地球の反対側から届く。そのあいだをオレキエッテが媒介する。メインコースでプレイリストがあなたを捉える。less is more が、可能な限り最も正確な意味で、そこにある。

オランダ、スライス。2013年12月22日。
最後のサービス。ミシュラン三つ星。
世界17位。そしてクローズ。
彼は劇的なことは言わなかった。
年齢を重ねると、less is more になる、と言った。
虎ノ門、2023年12月。
ホテル。オープンキッチン。プレイリスト。
北から届く北海道の帆立。
別の海から来るゼーラントのラングスティーヌ。
そのあいだのオレキエッテ。
メインコースで始まる音楽。
それが始まったと気づく前に、
すでにあなたを捕まえている。

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