Watchmaking
1969年12月25日、セイコーは東京でクォーツ アストロン 35SQ を発売した。世界初のクォーツ腕時計である。価格は中型車一台分に相当した。精度は、標準的な機械式時計の100倍。スローガンはこうだった。「いつの日か、すべての時計はこの方式でつくられる」。その日、銀座から――1881年、服部金太郎が21歳で工房を開いたその場所から――東京は世界の時計史を変えた。二世紀にわたり市場を支配してきたスイスは危機へ入った。そして銀座はその日以来、和光ビルの頂に、日本でもっとも有名な交差点を見下ろすセイコーの時計を掲げ続けている。
1881 · 服部金太郎 · 日本時計産業の発祥地としての銀座
1881年、服部金太郎は21歳だった。彼は銀座に時計の販売と修理の工房を開いた。銀座は江戸時代以来、銀細工師と貴金属商の歴史的な街区である。この選択は偶然ではなかった。銀座はすでに、価値と精度を持つオブジェにとって東京でもっとも正統性のある領域だった。11年後の1892年、彼は精工舎工場を創設する。1895年には日本初の懐中時計がアトリエから生まれ、1913年には日本初の機械式腕時計が誕生した。1923年、関東大震災によって工房の一部が破壊されると、服部は時計を失ったすべての顧客に新しい時計を贈った。この所作によってブランドは日本のマニュファクチュールの最前線へ押し上げられる。1932年、銀座四丁目交差点の角に和光ビルが再建された。それは第二次世界大戦の空襲を生き延び、銀座におけるセイコーの存在をもっとも可視化する象徴となった。和光の頂にある時計は、90年以上にわたり銀座のリズムを刻み続けている。1960年、セイコーは初代グランドセイコーを発表した。最高級腕時計として、スイス最高峰と競うことを明確な目標に掲げた存在である。そして1969年、クォーツ アストロン。1881年に修理工房として始まったものは、一世紀も経たないうちに、世界を変えるマニュファクチュールとなった。
二つの伝統 · ひとつの共有された精度 · 銀座に並ぶスイスと日本
東京の時計文化は、銀座という一本の通りの上で共存する二つの異なる伝統の上に成り立っている。日本の伝統――1881年以来のセイコー、1960年以来のグランドセイコー、シチズン、オリエント――は、統合型マニュファクチュールの伝統である。セイコーは、自らの針、文字盤、ムーブメント、ケース、ブレスレット、さらにはひげゼンマイまで生産している。こうした垂直統合を主張できるマニュファクチュールは、世界でもごく少ない。スイスの伝統――ロレックス、パテック フィリップ、オーデマ ピゲ、IWC、ジャガー・ルクルト、カルティエ――は、何世紀にもわたり受け継がれてきた機械式複雑機構と職人的サヴォアフェールの伝統である。1969年、セイコーのクォーツ アストロンが、スイス機械式では到達できない精度を突きつけたとき、この二つの伝統は真正面から向き合った。その後に続くクォーツ危機は、スイス時計産業をほとんど破壊しかけた。スイスが生き残れたのは、ラグジュアリー・ウォッチとは何かを再定義したからである。もはや時間を測る道具ではなく、文化、継承、工芸のオブジェとして。今日、銀座では、この二つの伝統が同じ厳格さをもって並び立っている。所作の精度、仕上げの質、そして時間を横断したオブジェの価値という厳格さである。
グランドセイコーは1960年、明確な目標のもとに生まれた。日本的な精度と仕上げの基準において、世界最高の時計をつくること。その後何十年にもわたり、グランドセイコーはセイコーのサブブランドとして存在し続けた。日本の愛好家には知られていたが、国際的にはほとんど見えない存在だった。2017年、グランドセイコーは独立ブランドとなり、独自のアイデンティティと戦略を持つに至る。グランドセイコーをスイスのマニュファクチュールと隔てるのは、複雑機構ではない。仕上げである。ザラツ研磨――錫のディスクを用いる手作業の研磨技法であり、世界の時計製造の中でも他に類を見ないほど完全に平らな面と反射を生み出す――は、この哲学のもっとも可視的な署名である。グランドセイコーのダイヤルは、日本の風景と四季に着想を得ている。雫石の雪、信州の秋の森、春の田園。各ダイヤルは、日本の自然と移ろう時間との関係を語る小さな芸術作品である。そしてスプリングドライブ――セイコーが開発した機械式とクォーツのハイブリッドムーブメント――は、1日1秒という精度と、機械式特有の細かな刻みを持たない、完全に滑らかな秒針を実現する。日本においてグランドセイコーは、ロレックスと真正面から競合し、もっとも目の肥えた顧客の裁定においてしばしば勝利している。
スイスの偉大なマニュファクチュールはすべて、東京に強い存在感を持っている。カルティエのようにジュエリーと時計製造を結びつけるメゾンには銀座があり、純粋な時計マニュファクチュールには表参道やプレミアム地区がある。日本市場は、彼らの多くにとって基準市場である。それは最大だからではない。もっとも要求が厳しいからである。日本の高級時計顧客は、ムーブメントを読む精度において、ヨーロッパの多くの顧客層を上回っている。コート・ド・ジュネーブ仕上げとペルラージュ仕上げの違いを、説明されるまでもなく見分ける。リファレンスを歴史の深さの中で理解し、何十年にもわたるメゾンへの忠誠の中で購入する。この文脈において、東京で成功するスイス時計は、ある証明を通過したことになる。その仕上げ品質が、この点で一切の妥協を許さない顧客層の試験を通ったという証明である。東京における偉大なマニュファクチュールのブティックもまた、この厳格さを反映している。時計はファインジュエリーのような配慮で提示され、その空気は、おもてなしと現代建築の双方から支えられている。
銀座四丁目交差点の角に立つ和光ビルは、第二次世界大戦の空襲を生き延びた東京でも稀有な建物のひとつである。1932年、ネオクラシカルなアール・デコ様式と時計塔を載せて建てられたこの建物は、その起源以来セイコーグループに属している。服部金太郎は1881年、まさに同じ通りの角に最初の店を置いていた。和光の頂にある時計は、90年以上にわたり銀座でもっとも有名な交差点のリズムを刻み続けてきた。それは、ブランドが生まれた地区におけるセイコーの存在を象徴する視覚的記号となっている。今日、和光には世界最大級のセイコーの販売空間が置かれており、セイコーミュージアムや Seiko Dream Square と並んで、ブランドの各コレクションの歴史とヴィジョンに捧げられた空間を成している。愛好家にとって、銀座で和光の前を通ることは、すべてが始まった場所の前を通ることである。1881年、21歳の若者が時計を修理したいと望み、その結果として時計の世界を変えることになった、その工房の前を。
1969年12月25日に発売されたクォーツ アストロン 35SQ の価格は45万円だった。中型車一台分である。一週間で100本が売れた。数年のうちにクォーツ技術は世界中に広がり、コストは急落し、二世紀にわたり世界市場を支配してきたスイス時計産業は、雇用と数量の大きな部分を失っていった。この衝撃――「クォーツ危機」と呼ばれるもの――は、ひとつのサヴォアフェールをほとんど破壊しかけた。その代わりに生まれたのが、20世紀でもっとも驚くべき産業転換のひとつである。スイスは、ラグジュアリー・ウォッチとは何かを、測定機器としてではなく、文化と継承のオブジェとして再定義した。今日、私たちが高級機械式時計と呼ぶもの――複雑機構、仕上げ、限定エディション――は、その一部において、1969年に銀座からセイコーが放ったものへのスイス側の応答なのである。クォーツ アストロンがなければ、欲望と収集の対象としての機械式時計のあの復興は、同じかたちでは起こらなかったかもしれない。東京は世界の時計産業を揺さぶっただけではない。それに、自らを再発明する理由を与えたのである。
日本の高級時計顧客は、スイスのマニュファクチュールから世界でもっとも洗練された顧客層のひとつと見なされている。もっとも多く消費するからではない。提示されているものをもっとも精密に読むからである。貴重なオブジェを取り替えるのではなく、保ち、手入れし、受け継ぐ文化の中で、プレステージウォッチは特別な響きを持つ。それはファッション・アクセサリーではない。あらゆる意味で時間のオブジェなのである。継承財としての時計というこの哲学は、文化的に日本的である。貴重なオブジェとの関係、正しい所作との関係、騒がしさではなく摩耗への耐性によって自らを示す質との関係に一致している。グランドセイコーはその一例である。国際的な認知を得るまでに何十年も要した日本ブランドでありながら、質を備える前に可視性を求めることは決してなかった。今日、日本のコレクターのあいだでは、グランドセイコーのスノーフレークがロレックスのデイトジャストを上回る価格で取引されることもある。この逆転は、東京が時計製造の価値をどう考えているかについて、本質的な何かを語っている。
Gloss Tokyo は、プラットフォーム内の他カテゴリーと同じ基準で、東京のプレステージ時計製造を扱う。各メゾンについて、一次資料に根ざした、意外性があり、かつ検証可能なファクトフックを提示し、公式コミュニケーションでは必ずしも語られないマニュファクチュールの歴史の一側面を明らかにする。たとえば、パテック フィリップが江戸時代の六曜制に対応するために開発した、日本の時間を測る複雑機構。カルティエが日本を訪れることなく日本美術を収集し、そのことが自らの創造に何をもたらしたか。1960年の初代グランドセイコーと、それがスイスに対する日本の野心について何を語っていたか。これらのフックは逸話ではない。それぞれのメゾンがなぜ東京にあるのか、そしてなぜ東京の顧客が信頼を与えてきたのかを説明する読解の基盤である。時計製造には、それ自体にふさわしい筆致が必要である。精密で、密度が高く、厳格で、すべてを変える細部に注意を向ける筆致が。
1969年12月25日。
セイコーは東京で
世界初のクォーツ腕時計を発売した。
価格は自動車一台分。
精度は機械式の100倍。
スローガンはこうだった。
「いつの日か、すべての時計は
この方式でつくられる」。
スイスは危機へ入った。
そして銀座はその日以来、
和光ビルの頂に、
日本でもっとも有名な交差点を見下ろす
ひとつの時計を掲げている。
東京は時計製造を変えただけではない。
それに、自らを再発明する理由を与えたのである。
世界のプレステージ時計製造の地図において、東京は特異な位置を占めている。偉大なスイスのマニュファクチュールを受け入れる市場であると同時に、もはや何ひとつ証明する必要のない、明確に日本的な時計製造伝統の生産領域でもあるからだ。この二重性は、銀座の上に、プレステージウォッチに関して世界でもっとも高密度で、もっとも要求の高い集積を生み出している。グランドセイコーとロレックス、パテック フィリップとシチズン カンパノラ、IWC とクレドールが、同じ通りに並び、同じ精度でそれらすべてを読む顧客層の前に置かれているのである。そして和光ビルの頂では、セイコーの時計が、1932年以来、服部金太郎が21歳でただ時計を修理したいと願っていたその頃と同じように、銀座でもっとも有名な交差点のリズムを刻み続けている。この継続の中には、何か日本的なものがある。所作の質は、一瞬の輝きではなく、持続の中で測られるという確信である。
1881年、銀座のひとつの工房。
1913年、日本初の腕時計。
1960年、初代グランドセイコー。
1969年、世界初のクォーツ腕時計。
和光の頂では、
その時計が90年以上にわたり
銀座を見守ってきた。
東京は世界の時計製造に加わったのではない。
それを揺さぶったのである。
そして今もなお、
本当に時間の価値を知る者の
静かな精度で、
それを見つめ続けている。
CARTIER
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